Élaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi: Voici les modes d'emploi ! TPE - PME 



Élaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi: Voici les modes d'emploi ! TPE - PME Broché – 14 janvier 2010

Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME pour prendre du recul, piloter efficacement l’activité et se développer, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibré. Ce livre vous propose un mode d’emploi facile à comprendre pour : - réaliser un autodiagnostic simple de votre activité, - définir vos objectifs - piloter votre activité, grâce à un tableau de bord synthétique, rassemblant des éléments essentiels à votre réussite durable. Cet outil, simple et efficace de suivi de vos résultats, vous permettra de mieux vous dégager des urgences, de suivre de façon fine votre activité, et de mieux planifier votre développement, tout en résolvant certains problèmes qui handicapent votre activité…Voilà un livre recette à adopter sans tarder ! Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des conseils de mise en ½uvre au fil du texte, des exemples des définitions simples, des applications à votre situation et, cerise sur le gâteau, des grilles d’auto-diagnostic et de progrès qui vous permettront de mesurer immédiatement votre succès. Consultant puis professeur en management (BEM Bordeaux Management School), Gilles Barouch a eu envie de mettre son expertise au service des patrons de TPE/PME, consultants et entrepreneurs.



Agence Le Salarié

Agence pour l'emploi.

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